L’entreprise, organisée en processus de production et de support, s’est structurée autour des besoins de ses clients en directions opérationnelles :

• Directions d’exploitation des travaux neufs
• Direction des études de prix
• Direction des achats et de la logistique
• Direction administrative et financière
• Bureau d’études structures béton armé
• Service des méthodes

Les activités transversales telles que la gestion de la sécurité et celle de la qualité sont assurées par des missions dédiées (Ingénieurs Travaux, Ingénieur Qualité) et sont intégrées dans les processus opérationnels.Chaque chantier traité en mode projet est doté d’une équipe spécifiquement constituée, supportée par des ressources partagées.